
All About Work
Teamleider Bedrijfsinstructeurs
Over de functie
ste SRQ157919. Stedin
Algemeen
Het team bestaande uit ±25 instructeurs Elektra en Gas heeft in twee jaar tijd vier teamlei-ders
gehad. De organisatie is verwaarloosd:
- hoge en structurele werkdruk
- onvrede en wantrouwen richting leidinggevenden
- informele patronen en rolonduidelijkheid
- eerdere leiders traden te amicaal op en boden onvoldoende sturing
De interimmer wordt aangesteld om leidinggevende stabiliteit, herstel en begrenzing te brengen.
Hoofddoel van de opdracht:
De interimmer herstelt het team naar een professioneel functionerende eenheid met:
• duidelijke kaders en verwachtingen
• hanteerbare werkdruk
• voorspelbaar en consistent leiderschap
• een basis waarop duurzame leiding kan landen
De komende maanden worden verschillende werkwijzen aangepast, nieuwe systemen geïm-ple-
menteerd, naast de huidige werkdruk en het volgen van een ontwikkelprogramma. Waarbij de
interimmer een grote rol heeft qua implementatie, coördinatie en verandermanagement.
Algemeen
Het team bestaande uit ±25 instructeurs Elektra en Gas heeft in twee jaar tijd vier teamlei-ders
gehad. De organisatie is verwaarloosd:
• hoge en structurele werkdruk
• onvrede en wantrouwen richting leidinggevenden
• informele patronen en rolonduidelijkheid
• eerdere leiders traden te amicaal op en boden onvoldoende sturing
De interimmer wordt aangesteld om leidinggevende stabiliteit, herstel en begrenzing te brengen.
Hoofddoel van de opdracht:
De interimmer herstelt het team naar een professioneel functionerende eenheid met:
• duidelijke kaders en verwachtingen
• hanteerbare werkdruk
• voorspelbaar en consistent leiderschap
• een basis waarop duurzame leiding kan landen
De komende maanden worden verschillende werkwijzen aangepast, nieuwe systemen geïm-ple-
menteerd, naast de huidige werkdruk en het volgen van een ontwikkelprogramma. Waarbij de
interimmer een grote rol heeft qua implementatie, coördinatie en verandermanagement.
Doel:
De interimmer:
1. Brengt rust en structuur
o herstelt basisafspraken, prioriteiten en werkverdeling
o zorgt voor voorspelbaarheid in besluitvorming
2. Stelt en handhaaft professionele grenzen
o maakt onderscheid tussen collegialiteit en leiderschap
o adresseert ongewenst gedrag en vermijdingspatronen
o voorkomt verdere informele machtsvorming
3. Normaliseert en begrenst werkdruk
o maakt werkdruk bespreekbaar en inzichtelijk
o stopt structureel overvragen of “het moet maar”
o escaleert tijdig waar de organisatie grenzen overschrijdt
4. Herstelt vertrouwen door consistentie
o niet door aardig gevonden te willen worden
o wél door duidelijk, eerlijk en standvastig leiderschap
5. Implementeert nieuwe werkwijzen & systemen
o Student volgsysteem; aanwezigheid, voortgang en logboek
o Praktijkroostersysteem
6. Bereidt de organisatie voor op duurzame leiding
o maakt helder wat nodig is voor een vaste teamleider
o draagt bij aan profiel, randvoorwaarden en overdracht
Op te leveren resultaten
Aan het einde van de opdracht zijn minimaal opgeleverd:
1. Heldere teamstructuur
o rolverdeling
o verantwoordelijkheden
o overleg- en besluitvormingslijnen
2. Werkdrukbeeld
o oorzaken
o wat structureel niet (meer) haalbaar is
o concrete aanbevelingen
3. Gedrags- en samenwerkingsafspraken
o wat wordt verwacht van instructeurs
o wat men van leiding mag verwachten
4. Nieuwe werkwijzen & systemen zijn geïmplementeerd.
5. Advies t.a.v. vervolg
o profiel voor vaste teamleider
o mate van teamrijpheid
o risico’s en aandachtspunten
De opdracht is geslaagd wanneer:
• afspraken en kaders worden nageleefd zonder voortdurende uitleg
• werkdruk bespreekbaar is en begrensd wordt
• weerstand niet escaleert maar hanteerbaar blijft
• gedrag bespreekbaar is geworden
• het team de leiding accepteert (ook als men het niet eens is)
• het team bestuurbaar en overdraagbaar is
Skillset/Profiel
“Onafhankelijk, stevig en opdrachtgedreven”
De interimmer:
• is niet afhankelijk van acceptatie of populariteit
• kan ongemak dragen zonder te verzachten
• handelt vanuit opdracht en mandaat
• blijft rolvast onder druk
Eisen
- Je dient de Nederlandse taal machtig te zijn in woord en geschrift
- Je hebt ruime (minimaal 5 jaar) ervaring als interim-leidinggevende of verandermanager
- Je hebt aantoonbare ervaring in het doorvoeren van veranderingen
- Je hebt aantoonbare ervaring in herstel- of crisissituaties
- Je hebt aantoonbare ervaring met teams onder hoge druk en lage vertrouwensbasis
- Het CV is voorzien van referenties (naam, functie en contactgegevens referent)
Competenties
– Goed kunnen plannen
– Verantwoordelijkheidsgevoel
– Flexibele instelling
– Goede communicatieve vaardigheden
– Resultaatgericht
– Proactief
– Luistervaardig
Voordelen voor ZZP-ers om via All About Work te werken
- Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
- All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
- Als je via All About Work aan het werk gaat is dit voordelig, want wij hanteren een snelle uitbetaling van je factuur, namelijk binnen 16 dagen.
- Jij bepaalt je zzp uurtarief (wij moeten wel rekening houden met wat we maximaal mogen hanteren van de opdrachtgever). (LET OP: Het door jou opgegeven uurtarief is all in, inclusief 10% fee All About Work en exclusief BTW)
Voordelen voor detacheerders (uitzendovereenkomst) om via All About Work te werken
- Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
- All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
- Vanaf dag 1 opbouw pensioen via Stipp
- Keuze loon uitbetaling per week of per vier weken.
- CAO van de opdrachtgever is van toepassing.
Wat bieden wij vanuit All About Work
- Je sollicitatie wordt binnen 24 uur verwerkt en je krijgt een snelle terugkoppeling.
- All About Work hanteert geen relatie- of concurrentiebeding.
- Snelle uitbetaling binnen 16 dagen.
Word gevonden door topwerkgevers
Upload je CV en kom in contact met deze top bedrijven.

